Vous ne savez pas quoi faire ?

...Peut-être avez-vous besoin d'une feuille de route

Chaque entreprise, qu'elle soit grande ou petite, a un point où nous semblons perdre l'enthousiasme initial et les choses commencent à ralentir. Ces circonstances peuvent signifier que, selon la rapidité avec laquelle nous réagissons, nos chiffres commenceront à baisser. Les ventes, les followers, les supporters et toutes les autres parties de notre initiative peuvent être impactés. La même chose pourrait se produire lorsque nous manquons de direction et découvrons, tout d'un coup, que le plan ne se développe pas comme nous l'avions espéré parce que nous nous sommes égarés. Parce que nous, chez MintMe, sommes conscients des risques encourus, nous voulons vous aider à trouver une solution.

Comment empêcher cela de se produire ? La meilleure façon de procéder est probablement de construire une feuille de route.

Une feuille de route est une méthode de planification stratégique qui organise les objectifs et les livrables clés d'un projet (tâches, jalons) sur une chronologie, le tout dans une représentation graphique ou visuelle. Son objectif est de vous garder motivé et sur la bonne voie tout en travaillant pour atteindre vos objectifs à court, moyen et long terme. Une fois que vous avez décidé de ce que vous voulez faire et comment vous allez le faire sur une année, vous pouvez ensuite en développer d'autres pour des périodes plus courtes, comme un trimestre, un mois ou même une semaine.

Que vous soyez peintre, musicien ou professeur de langues, il y a plusieurs éléments essentiels que vous devriez inclure dans votre feuille de route pour vous assurer que vous serez toujours sur la bonne voie :


Définir la stratégie

Vous devez être certain de vos objectifs, priorités et initiatives avant de commencer. Ensuite, décidez quelles actions sont nécessaires pour vous aider à atteindre vos objectifs et réfléchissez à la manière dont vous pouvez utiliser vos ressources plus efficacement pour les réaliser. Chacune de ces phases doit faire partie d'un calendrier réaliste qui peut être modifié en fonction de la situation ; ce faisant, vous pourrez évaluer et décider de ce qui doit être fait lorsque des résultats inattendus, qu'ils soient positifs ou négatifs, sont obtenus. Considérez toujours qui est votre public, ce qu'il nécessite ou désire, et comment vous avez l'intention de vendre votre offre avant de créer une stratégie.


Révisez et gérez vos idées initiales et tenez compte de toute demande éventuelle

Les plans doivent être flexibles et évoluer pour s'adapter aux situations changeantes, en particulier aux besoins et/ou désirs évolutifs des supporters, comme vous l'avez sans doute découvert lorsque vous avez essayé de mettre votre idée en pratique que les faits ne correspondent pas toujours à ce qui est sur les papiers. Efforcez-vous toujours de classer et de prioriser toute demande potentielle non seulement en fonction du nombre de personnes les faisant, mais aussi à la lumière du niveau d'assistance qu'elles offrent à votre projet (Fan, follower, supporter financier, etc.).


Définir les fonctionnalités et les exigences.

C'est le moment d'être plus précis sur les différents aspects de votre stratégie. Une fois que vous avez défini quelques grands objectifs pour faire passer votre projet au niveau supérieur, vous devez découvrir comment vous allez travailler pour les atteindre. Pour ce faire, vous pouvez envisager quelques questions :

  • Que voulez-vous créer cette année ? Un nouveau livre, une série de vidéos, un album, un podcast ou une ligne de produits ?
  • Prévoyez-vous de faire un grand événement ou lancement, ou préférez-vous commencer par plusieurs petites ou moyennes occasions mensuelles/trimestrielles ?
  • Combien coûtera tout cela ? Combien voulez-vous gagner ? Quelle sera, selon vous, la principale source de revenus ? Combien de followers, clients ou acheteurs de jetons devez-vous atteindre pour atteindre ce montant ?

En définissant clairement ces aspects, vous pourrez établir les détails des différentes activités que vous pouvez réaliser tout en respectant toujours le plan principal.


Organiser en livraisons

Avec une image claire, vous pouvez maintenant décider quand exécuter chacune des étapes nécessaires pour atteindre vos objectifs. Pour mieux gérer ces périodes plus courtes, de nombreuses personnes auront deux feuilles de route ou plus. Par conséquent, en plus de celle que vous avez créée pour l'année entière, vous pouvez en avoir une pour chaque mois ou, dans le cas d'un projet avec trop de détails, une pour chaque semaine. Celles-ci vous permettent d'inclure des informations plus spécifiques, telles que la quantité et la fréquence des publications sur les réseaux sociaux, des newsletters, des publicités, des e-mails et des vidéos, ainsi que des promotions saisonnières, des réductions pour les premiers acheteurs, des offres exclusives pour vos supporters, le développement de nouveaux jetons pour des biens particuliers ou des composantes du projet principal, etc.


Choisir une vue

Vous devez personnaliser le type d'informations et le niveau de détail que vous souhaitez inclure dans chaque feuille de route que vous créez. Pour ce faire, vous pouvez envisager quelques questions :

  1. Quel est l'objectif de cette feuille de route ? Elle peut être principalement utilisée pour servir de rappel du plan et des objectifs principaux, en gardant l'équipe sur la même longueur d'onde, en particulier en période de crise. De plus, pour faciliter le partage rapide des mises à jour de statut et/ou des objectifs. Elle nécessitera un ensemble différent de détails ou d'informations particulières selon ce pour quoi vous voulez l'utiliser.

  2. Qui doit la voir ? Lorsque vous créez une feuille de route pour vous-même, vous pouvez utiliser des mots ou même des symboles qui ne sont significatifs que pour vous ; cependant, lorsque vous devez la partager avec une équipe, des followers ou des supporters, cela n'est pas possible. Vous pouvez en créer une pour vous-même dans certaines circonstances et d'autres à partager avec des collègues.

  3. Quelles informations seront affichées ? La quantité de détails que vous pouvez fournir dépendra de ceux qui doivent voir votre feuille de route, comme décrit dans la réponse à la question précédente. Certains détails, en particulier ceux concernant les questions financières, ne devraient être vus que par vous et certains membres de l'équipe, mais il y a toujours des exceptions.

Il n'y a pas de temps à perdre une fois que vous avez un plan clair ; mettez-vous au travail avec l'assurance que vous aurez un avantage sur vos concurrents. N'oubliez pas d'être adaptable car il y a certaines choses que nous ne pouvons pas contrôler, mais essayez également de vous y tenir autant que possible pour éviter qu'elle ne perde sa fonction. Enfin, n'oubliez pas de partager vos histoires avec nous ; d'autres créateurs seront intéressés d'entendre parler de vos succès.